تعتمد الذئاب مبدأ: "توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب"
تُعدُّ آلية توزيع أفراد قطيع الذئاب في أثناء معاركها من أهم الشيفرات التي اكتُشِفَت، وتُعدُّ هذه الآلية سرَّ تميُّزها في تحقيق الانتصارات الكاسحة، وعادةً ما تعتمد نهجاً مميَّزاً للغاية، عندما تجعل كبار السن والمرضى يسيرون في الأمام لتحديد سرعة القطيع، تليهم مجموعة ذئاب تُعدُّ هي الأقوى لحماية القطيع الأمامي من الهجوم المحتمل، ثمَّ مجموعة وسطى متقاربة القدرات، وتكون محميةً بالكامل لأنَّ خلفها أيضاً مجموعة من الأقوياء لحماية الجانب الخلفي من الهجوم، ويأتي قائد الذئاب في آخر القطيع، والذي يضمن عدم ترك أي فردٍ من القطيع خلفه، فيرى الجميع بنظرة شمولية، ويُبقي القطيع منضبطاً ومتماسكاً على المسار نفسه وفي اتجاه الهدف، ومستعداً للمخاطر وقادراً بمرونته وكفاءته الفائقة على تغيير المسار والتحرك في أي اتجاه لضمان وحدة الجميع وتحقيق الهدف، فالقيادة لدى الذئاب لا تعني أن يكون القائد في المقدمة، ولكن في قدرته على توجيه الجميع وفقاً لقدراتهم حتى يحققوا أعظم الانتصارات.
ببساطة: تسير الذئاب ككيانٍ واحد، إنَّه كيانٌ يتحلى بقدراتٍ كثيرة ولا يمتلكها شخصٌ بمفرده.
متى تختار تقييمات شيفرات الذئاب (®TA) للمنظمات؟
إنَّ المنظمات الرائدة اليوم عالمياً، تملك فِرَقاً بحثية تعمل على استشراف المستقبل، وتهدف إلى التغلب على التحديات قبل حدوثها، وينصبُّ عملها على بناء منظومة تطويرٍ رصينة للمواهب الداخلية، فعملية تنمية المواهب ليس شيئاً يتم وقت الحاجة، ولكنَّه عملية متكاملة تتطلب فحصاً شاملاً ودقيقاً لكل فردٍ من أفراد المنظمة لإبراز موهبته، وتنميتها بشكلٍ مستمر لمواكبة المتغيرات قبل أن يفاجئهم المستقبل بالمتغيرات، وتداهمهم الأزمات، وتتحول المنظمة لإدارة طوارئ يرتكز عملها على معالجة التحديات.
والتقارير الناتجة عن تقييمات (®TA) مُصمَّمةٌ خصيصاً لتنمية رأس المال البشري وفق أفضل الممارسات العالمية، فحينما تختار المنظمة إحدى هذه التقييمات، فهي ستبدأ في بناء منظومة صلبةٍ تعزز إمكانات النمو فيها على شكلٍ يفوق العادة، ابتداءً من تشخيص المواهب، ثمَّ توظيفها بشكلٍ سليم، والاستمرار في عملية تنميتها لتمتلك القدرة على التعامل مع التحديات مهما كان تعقيدها، وستمتلك المنظمة مجموعةً من الأدوات التي تعمل معاً لصناعة قادرة ومديرين مؤثرين وملهمين، وبناء فرق عمل فائقة الأداء، والاحتفاظ بالمواهب لتحقيق الرؤى العظيمة.
إنَّ تقارير (®TA) للمنظمات تركز على استشراف المستقبل وصناعته قبل حدوثه، والتنبؤ بالتحديات المحتمل حدوثها مستقبلاً للتغلب عليها قبل أوانها، فإذا ما أرادت المنظمة أن تصنع اليوم مستقبلها، فلا حاجة للانتظار أكثر، حيث إنَّ المنظمات الاستثنائية هي التي تعمل بمبدأ الوقاية أهم من العلاج.
لتبدأ خطوتك الأولى في بناء منظمةٍ تسبق المستقبل، عليك أن تختار التقرير الأكثر ملائمةً لك من (TA®).