تقارير القادة

TALR-box.svg
English

صوت قائد الذئاب روح الانتصارات الهائلة

عندما يُطلَق قائد الذئاب صوته، فإنَّ صوته يبقى عالقاً في الهواء مدةً طويلة جداً، ويتردد صداه أيضاً لمسافاتٍ بعيدة تتجاوز عشرات الكيلو مترات، وحينها فإنَّ الذئاب التي تدَّعي وجود صلة قرابة تربطها مع هذا القطيع ستخرج من أماكنها منطلقةً باتجاه الصوت، فهي لا تتفرق مهما ابتعدَت، وإن تفرَّقَت فهو من باب الاستطلاع الأكبر في مجموعات، وهذا وفق الهيكل التنظيمي المُخطط له مُسبقاً، ثمَّ تجتمع مرةً أخرى بصوت القائد عند لحظة الهجوم فوراً، وعادةً ما تنتشر الذئاب على مسافات بعيدة وواسعة جداً للقيام بأدوارها المُناطة بها، ولكن فور سماعها صوت القائد، يرِد إلى مسامعها وكأنَّه جرس إنذارٍ يعلن عن بداية هدفٍ جديد أوشك على التحقق.
إنَّ قائد الذئاب هو من يولي اهتماماً بأفراد القطيع كلهم، وكل فرد من القطيع كذلك يهتم بفرد آخر معه. وفي عالم الذئاب، فإنَّ القائد الذي يستطيع أن يقود نفسه هو من يقود أتباعه إلى هذا الحد، إنَّه مبدأ عميق ومؤثر، إضافةً إلى أنَّ القائد بالنسبة إليها يُعدُّ رمزاً لا يمكِن تجاوزه أبداً، ويقدم الجميع أرواحهم فِداءً له؛ لأنَّ القائد الذي ينال شرف هذا المنصب، يستطيع أن يقود أي قطيعٍ آخر لتبقى الذئاب هي من تسود السهوب على مرِّ القرون.
ببساطة: قائد الذئاب يقود بالكفاءة لا بالمنصب، ويكسب النفوذ باستحقاق.

اقرأ المزيد

متى تختار تقييمات شيفرات الذئاب (®TA) للقادة؟

التأثير الحقيقي للقائد ينبع من تصرفاته وليس عند فرض قراراته؛ فالقائد الحقيقي هو من تنعكس قيادته على جوانب حياته كلها: المنزل والعمل والمجتمع والوطن والعالم أجمع. والقائد من هذا الطراز الفريد يقود ولا يُقاد. والأكثر من ذلك، أنَّه يقود أتباعه إلى الحد الذي لا تعود الأعمال بحاجة إليه، ولا يتحقق ذلك إلا حينما يجعل أتباعه قادةً، وعندها يكتسب النفوذ باستحقاق.
والتقارير الناتجة عن تقييمات (®TA) هي مُصمَّمة خصيصاً لتنال شرف القيادة بالكفاءة لا بالمنصب، وتكسب النفوذ عن استحقاق. إنَّك عندما تختار إحدى هذه التقييمات، فأنت ستعرف تماماً موقعك من القيادة بالقدوة لا بالقدرة، وستمتلك أدوات القائد الفذ الذي يرتكز عمله على توحيد الصفوف، وإلهام الأتباع، ورفع الإنتاجية وصولاً إلى تحقيق النجاحات الهائلة حينما يجعل من أتباعه قادةً تتظافر إنجازاتهم معاً.
إنَّ تقارير (®TA) للقادة تتميز بأنَّها تُعرَض لك بلغة التطوير القيادي، وتهدف بالدرجة الأولى إلى تطوير حسك القيادي الفريد وبصمتك القيادية المميَّزة، وإن كنتَ تبحث عن بصمة القادة المُلهمين، فلا داعي للانتظار أكثر، فالطريق نحو الإلهام يبدأ بالتوقف عن الأقوال والبدء بالأفعال.
لتبدأ خطوتك الأولى صانعاً للأفعال، عليك أن تختار التقرير الأكثر ملائمةً لك من (TA®).

اقرأ المزيد

ما التقارير المتاحة من (®TA) للقادة؟

آراء وتجارب العملاء

استطعتُ من خلال الجلسات التي قدّمَتها لي الخبيرة "عبير المنهالي" أن أغير وجهة نظري تجاه أمور عدة، وأصبحَت إدارة ردود الأفعال عاملاً أساسياً في إدارة, المزيد..

إيمان الكاشف
إيمان الكاشف أبو ظبي - الإمارات العربية المتحدة معلمة

صاحب بصيرة قوية، يستشعر جذور التحديات قبل أن تطفو على السطح، فيضع لها حلولاً بسيطة ومستدامة تؤدي إلى نتائج فوق العادية، هذا هو المستشار صالح, المزيد..

محمد بدرة
محمد بدرة استشاري معتمد

الخبير المهندس "أحمد مازن دردار" دقيق الملاحظة، وسريع البديهة، ومرن في مواجهة التحديات، ومنصف في تقييم الأشخاص، ويصل إلى الهدف المطلوب باحترافية عالية؛ إذ كنتُ, المزيد..

عبد الله  إسماعيل
عبد الله إسماعيل دمشق - سوريا مسؤول العلاقات العامة في جامعة بلاد الشام

"لقد حظيت بشرف تدريب تحت إدارة كينيث، ويمكنني أن أقول بثقة أن توجيهاته كانت مفيدة في تطوري المهني. يمتلك كينيث وضوحًا استثنائيًا في التفكير، وإظهار, المزيد..

فيشاكا جروفر
فيشاكا جروفر أروناجل برديش - الهند مدير إنتاج