القائمة الرئيسية
المقدمة
يقدم هذا التقرير مزيجاً متكاملاً لكل ما تحتاجه المنظمات فائقة الأداء؛ فهو يضع للمنظمة التقارير الخمسة المتوفرة للمنظمات في تقريرٍ واحد، ويتناول الجوانب والأبعاد كلها لفرق العمل وقادتها وأفراد المنظمة جميعاً، ويربطها سوياً لتسدل الستار حول تباين المواهب وانعكاسها على النتائج؛ فهو يحلل بعمق كيف يتعامل أفراد المنظمة مع الرؤى والتعليمات الواردة إليهم من حيث استقبالها، وفرزها، ومعالجتها، والعمل في ضوئها، ويقدم تشخيصاً دقيقاً حول طرائق التفكير التي ينتهجها أفراد المنظمة ولا يصرحون بها، وحينها تُفكُّ شيفرة تحكُّمهم وتواصلهم، وتظهر الاستراتيجيات التي ينطلقون منها بكل وضوح، وبذلك تتم إزاحة الغطاء عن أسباب نجاح بعض المشروعات وإخفاق بعضها الآخر، وستمتلك المنظمة مع هذا التقرير أدوات تحديد فجوات الأداء الفعلية، وكيفية تحويلها إلى خطط تطوير تساهم في تنمية رأس المال البشري، والحفاظ على المواهب وتنميتها. والمحصلة النهائية، منهجية عمل مميزة ترسم من خلالها المنظمة مسارها الجديد لتحقيق أعلى الأرباح وانعدام الخسائر، وقيادة دفة المستقبل لتضع لها قدماً بين المنظمات الاستثنائية والرائدة حول العالم.
مميزات تقرير TSO:
- المحصلة الكلية للشيفرات الأسمى في المنظمة.
- بصمة الشيفرات الأسمى في المنظمة.
- جميع مميزات تقرير شيفرات مهارات التميز للمنظمة (TECO).
- جميع مميزات تقرير شيفرات التفكير للمنظمة (TTO).
- جميع مميزات تقرير شيفرات استراتيجيات التميز للمنظمة (TESTO).
- جميع مميزات تقرير شيفرات القنوات الحسيَّة للمنظمة (TSCO).
- جميع مميزات تقرير شيفرات الدوافع الفكرية للمنظمة (TTMO).
- توصيات
- خطة عمل
- يحصل كل فريق على تقرير (TSO): الشيفرات الأسمى لفريق العمل، ويتميز بوجود علامة الفريق مقارنةً مع سائر علامات فرق العمل الأخرى في المنظمة.
- يحصل كل فرد من أفراد المنظمة على تقرير (TSL): الشيفرات الأسمى للقائد، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنةً مع سائر علامات أفراد فريق العمل الذي ينتمي إليه.
كيف تقيس العائد من الاستثمار؟
يمكِنك القيام بتقييم (TSCO): تقرير الشيفرات الأسمى للمنظمة - مقارنة مع نفسها:
هذا التقرير مخصصٌ للمنظمات التي تعتمد مبدأ الوقاية قبل العلاج؛ فهي تنهج نهجاً مستمراً في التحسين والتطوير لكوادرها البشرية لضمان تحقيق أعلى النتائج من جهة، ومن جهةٍ أخرى لاستشراف المستقبل ومعرفة التحديات مُسبقاً، والتغلب عليها قبل أوانها، ويتم حينما ترغب المنظمة إجراء التقييم مرة أخرى بعد وقتٍ من الزمن لتقيس تقدُّمها عبر الزمن والنقلة الناتجة عن التطوير والتحديات المُستجدة، وستحصل حينها على تقرير يقدم تحليلاً إحصائياً نوعياً يرسم المقارنات بدقة بين وضع المنظمة في زمنين مختلفين، ويوضح تقدُّم فرق العمل والأفراد عبر الزمن انعكاساً على نتائج الأداء الجديدة المستوحاة من مجموع التقارير الخمسة (شيفرات مهارات التميز، وشيفرات التفكير، وشيفرات استراتيجيات التميز، وشيفرات القنوات الحسيَّة، وشيفرات الدوافع الفكرية).
هل تبحث عن مقارنات متقدمة؟
يمكِنك القيام بتقييم (TSOO): تقرير الشيفرات الأسمى للمنظمة - مقارنة مع منظمة أخرى:
وظيفة هذا التقرير تحديد موقع المنظمة مقارنةً بمنظمة أخرى، وإبراز أكثر فرق العمل تميزاً وأقلها بين المنظمتين، وإظهار نقاط قوة أفراد المنظمة الأكثر تميزاً مقارنةً بغيرهم في ذات المنظمة وفي المنظمة الأخرى أيضاً، وتحديد فجوات الأداء ومكامن الخلل لتبنِّي أفضل الممارسات. ويقدم هذا التقرير تحليلاً إحصائياً دقيقاً للغاية بين المنظمتين، ويُنصَح به حينما تبحث المنظمة عن عقد مقارناتٍ موثوقة يتمُّ الاعتماد عليها لغاياتٍ متعددة من صنَّاع القرار متعلقة بتنمية رأس المال البشري غالباً.
آراء وتجارب العملاء
إنّ جلسات المنتورينغ مع الدكتور محمد بدرة كانت ولادة جديدة؛ روحياً وفكرياً واجتماعياً ومهنياً وشعورياً، إنَّه بارع للغاية في إزالة الأوهام وإيضاح الحقائق والمبادئ والقيم, المزيد..
المرجعية الثابتة، والأمان، والنصح بكل صدق، والمنصِت بإتقان، ومَن يسير بمركب الحديث بمهارة قيادية ليصل بالمتدرب إلى شاطئ الأمان، وآلية التفكير المنطقية التي يساعد فيها, المزيد..
إنَّ الخبيرة سمية الشمري أخذت بيدي خطوة بخطوة للبحث حول أفكاري ومعتقداتي، وكان نتاج ذلك القدرة على رؤية المعنى الحقيقي والغاية خلف كل سلوك، الأمر, المزيد..
"أوصي بشدة بكينيث ويلر باعتباره مدربًا استثنائيًا للقيادة التنفيذية. لقد أفاد نهج التدريب الفعال فريقنا بشكل كبير، لا سيما في مجالات بناء الفريق وصناعة القرار., المزيد..
