القائمة الرئيسية
المقدمة
يقيس هذا التقرير مهارات القائد التي يتميز من خلالها، ويربطها مع النتائج المهمة التي يحققها أتباعه من مديرين وفرق عمل وأفراد، ويسلط الضوء على عوامل التميز السبعة التي تقود أداء القائد نحو تحقيق الأهداف والإنجازات (التفكير الإيجابي، وجودة الحياة، ومواكبة التغيير، وحلُّ المشكلات، وجودة العلاقات، والفاعلية، واستشراف المستقبل)، ويقدم حلولاً عملية ومنهجية تجعل الإلهام يشرق في وجدان القائد وينعكس على الأتباع، ويُعَدُّ التقرير غايةً في الأهمية لتطوير القائد سواءً من خلال الكوتشينغ أم التدريب أم عندما تُقدَّم له الاستشارات التي تركز على النتائج.
مميزات تقرير TESL:
- عوامل التميز السبعة للقائد
- محصلة مهارات التميز الكليَّة
- المجالات الثلاثة للتميز (فكِّر، تحكَّم، تواصل)
- بصمة مهارات القائد الأسمى
- المهارات الفرعية الـ 12 للتميز
- وضع القائد في كل مهارة وتأثيرها فيه
- خطوات عملية لتطوير كل مهارة أو استثمارها
- توصيات
- خطة عمل
كيف تقيس العائد من الاستثمار؟
يمكِنك القيام بتقييم (TESCL): تقرير شيفرات مهارات التميز للقائد - مقارنة مع نفسه:
يتم من أجل قياس التغيير الذي يبحث عنه القادة، ويُنصَح به حينما يرغب المتقدم سابقاً لتقييم شيفرات مهارات التميز للقائد (TESL) إجراء التقييم مرة أخرى بعد وقتٍ من الزمن ليقيس مستوى مهاراته مُجدداً، وسيحصل حينها على تقرير يحوي نتائجه السابقة كلها مقارنةً مع نتائجه الجديدة.
آراء وتجارب العملاء
مع الخبيرة "سمية الأحمد" كانت أول تجربة لي في الجلسات، فهي تقرأ ما بين السطور، وتقترح الحلول دون أي ضغط، ومتعاونة جداً في أي وقت.
الأخ فيصل نعرفه كصديق وزميل، لكنه فعلاً أبهرنا ككوتش بالحوارات، وطريقة الطّرح، والأسلوب الذي اتّبعه في قيادة الجلسات والحوارات بشكل مبهر. (حامد بن كرم –, المزيد..
تجربتي مع الأستاذ عادل طويلة وكبيرة وعمرها حوالي عشرين سنة من التواصل الدائم شملت تنظيم دوراته في المملكة المغربية وكذا جلسات الكوتشينغ التي تغيرت من, المزيد..
المرجعية الثابتة، والأمان، والنصح بكل صدق، والمنصِت بإتقان، ومَن يسير بمركب الحديث بمهارة قيادية ليصل بالمتدرب إلى شاطئ الأمان، وآلية التفكير المنطقية التي يساعد فيها, المزيد..
