تقرير الشيفرات الأسمى 360 للقائد

المقدمة

إنَّ هذا التقرير فريدٌ من نوعه للغاية؛ إذ يقدم المعلومات من عدسات مختلفة، كيف يرى القائد ذاته، وكيف يراه الآخرون (المشرفون عليه، والمرؤوسون، وزملاء العمل، والأصدقاء، والأهل). ويوضح الفارق بين نظرته الذاتية ونظرة الآخرين له بكل شفافية ووضوح، ويضعه تحت الأمر الواقع، حينما يجسد له نقاط قوَّته من منظوره، ويخبره إن كان الآخرون يرونها أيضاً نقاط قوة، فإن لم يرَها الآخرون كما يراها هو، فأين تكمن الفجوة؟ ويقدم للقائد حلولاً مذهلة حتى يتوازن بين نظرته عن ذاته ونظرة الآخرين له، ليصبح القائد الذي يقود بالقدوة لا بالقدرة، وبالكفاءة لا بالمنصب.

مميزات تقرير TSL360:

• يقوم (TSL360) بقياس الشيفرات الأسمى بشكلٍ يشابه تقييم (TSD) ويحوي المميزات التي يحتويها تقييم (TSD)، ولكنَّه يختلف عنه بأنَّه تقييم مُتعدد المُقيِّمين؛ فهو يعرض لك التقرير بعد أن يجمع بين تصوراتك الخاصة عن نفسك وبين تصورات الأشخاص الآخرين الذين يعرفونك جيداً والموجودين على امتداد 360 درجة حولك، فهو يحتاج إليك وإلى الآخرين لإتمامه.
  
  وبمجرد أن تقرر القيام به، سيتم إرسال تعليمات تفصيلية حول كيفية تحديد من سيقوم بتقييمك وتصنيفهم، بالإضافة إلى تعليمات القيام بتقييم (TSD)، وعند انتهاء المُقيمين جميعاً الذين حددتَهم بتقييمك، سنتواصل معك لمراجعة نتائجك وعرضها بشكلٍ مذهل. ولتحقيق نتائج رائعة من (TSL360) فإنَّنا نقترح أن يتم تحديد المُقيمين وفق مجموعات مختلفة، ونحن نقترح المجموعات الآتية:
• الرؤساء أو المدير المباشر
• زملاء العمل
• الموظفون بالمستوى الأقل
• الأصدقاء أو بعض أفراد العائلة
• وبوجود حد أدنى من ثلاثة إلى أربعة مُقيمين في كل مجموعة، سيمكِننا الحصول على مقارنات مميَّزة للغاية بين تقييم الفرد لذاته، وكيف يتم تقييمه من قبل المُقيمين الآخرين، ومن خلال مناقشة هذه النتائج، سيتم تقديم خطة عمل فعَّالة لتحقيق التغيير المنشود.