القائمة الرئيسية
المقدمة
يكشف هذا التقرير القناع عن معتقدات أفراد الفريق عن أنفسهم وعن الآخرين، ويوضح سبب تباين المشاعر التي تؤثر في انسجامهم وأدائهم، ويقدم حلولاً عملية وفعَّالة ليملك الفريق خفة الحركة في التنقل بين المصلحة الشخصية وتقديم مصلحة الفريق والمصلحة العامة لتحقيق أعلى النتائج، ويمنحهم أدوات التعبير عن مواهبهم بحرية مطلَقة بالرغم من كل الاختلافات.
مميزات تقرير TTT:
- المحصلة الكلية لشيفرات التفكير في الفريق
- بصمة التفكير الأسمى للفريق
- ترتيب أفراد الفريق في شيفرات التفكير الكلية حسب الأقوى
- وضع الفريق في مجالات التميز الثلاثة (فكِّر، تحكَّم، تواصل)
- ترتيب أفراد الفريق في مجالات التميز الثلاثة حسب الأقوى في المجال الواحد
- وضع الفريق في معتقدات التفكير الـ 17
- وضع الفريق في كل معتقد وتأثيره فيه
- خطوات عملية لتبنِّي المستوى الأعلى من المعتقد أو استثماره
- توصيات
- خطة عمل
- يحصل كل فرد من أفراد الفريق على تقرير (TTL): شيفرات التفكير للقائد، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنةً مع سائر علامات الفريق في كل بنود التقرير.
كيف تقيس العائد من الاستثمار؟
يمكِنك القيام بتقييم (TTCT): تقرير شيفرات التفكير لفريق العمل - مقارنة مع نفسه:
هذا التقرير مخصص لكل الفرق التي تقدمَت مُسبقاً لتقييم شيفرات التفكير لفريق العمل (TTT) وتبحث عن قياس مستوى التقدم والتطوير، ومن أجل تحقيق الهدف يقدم الفريق تحليلاً إحصائياً نوعياً يرسم المقارنات بدقة بين وضعِ الفريق في زمنين مختلفين، ويوضح فارق الأداء بين السابق واللاحق.
هل تبحث عن مقارنات متقدمة؟
يمكِنك القيام بتقييم (TTTT): تقرير شيفرات التفكير لفريق العمل - مقارنة مع فريق آخر:
وظيفة هذا التقرير تحديد موقع فريق العمل مقارنةً بفرق العمل الأخرى في المنظمة نفسها، ويقدم هذا التقرير تحليلاً إحصائياً دقيقاً للغاية، يقارن بين أفراد الفريق مع أفراد فريقٍ آخر أو أكثر (من داخل المنظمة)، ويُنصَح به عندما يكون هناك تباينٌ بين أداء فرق العمل وإنجازاتها، فهو يوضح الفجوات الحقيقية ويُظهر مكامن الخلل.
آراء وتجارب العملاء
إنّ الجلسات مع الكوتش زينب المطوِّع كانت رائعة جداً، في البداية زادت معرفتي بالحياة ومعنى الحياة بعد أن كنت يائسة من حياتي، ولكن بعد الجلسات, المزيد..
"أوصي بشدة بكينيث ويلر باعتباره مدربًا استثنائيًا للقيادة التنفيذية. لقد أفاد نهج التدريب الفعال فريقنا بشكل كبير، لا سيما في مجالات بناء الفريق وصناعة القرار., المزيد..
جلسات المنتورينغ مع الدكتور محمد بدرة جاءت في وقتها، اختصر لي المسافات والزمن في الوصول إلى نتائج لم أتمكن من تحقيقها دون توجيه شخص خبير, المزيد..
الأخ فيصل نعرفه كصديق وزميل، لكنه فعلاً أبهرنا ككوتش بالحوارات، وطريقة الطّرح، والأسلوب الذي اتّبعه في قيادة الجلسات والحوارات بشكل مبهر. (حامد بن كرم –, المزيد..