تقرير شيفرات الدوافع الفكرية لفريق العمل

المقدمة

يخوض هذا التقرير في الدوافع الفكرية المتوارية عن الأنظار والتي تقبع في مستوى أعمق مما يراه أفراد الفريق من سلوكياتهم الظاهرة، ويفك شيفرة التوافق والاختلاف وأسباب حدوثهما بوضوح، ويكشف لأفراد الفريق (كيف يتحفزون، وبماذا يتأثرون وكيف تكون قراراتهم، وعلى أي أساس تقوم علاقاتهم، وكيف يجمعون المعلومات، وكيف يديرون أوقاتهم). ويضع بين أيديهم الدوافع الأكثر ملائمةً ليصبح تحفيزهم من الداخل، وقراراتهم أكثر صواباً، وعلاقاتهم أكثر انسجاماً، ومعلوماتهم أكثر دقةً، ويستمتعون بتحقيق الأهداف على الدوام.

مميزات تقرير TTMT:

• المحصلة الكلية للدوافع الفكرية في الفريق
• بصمة الدوافع الفكرية في الفريق
• ترتيب أفراد الفريق في محصلة الدوافع الفكرية الكلية
• وضع الفريق في الدوافع الفكرية الـ 5
• صفات أفراد الفريق في كل دافع فكري
• أهم التحديات التي تواجه أفراد الفريق في كل دافع فكري
• لغة أفراد الفريق المستخدَمة انطلاقاً من كل دافع فكري
• أكثر الأمور تأثيراً في أفراد الفريق في كل دافع فكري
• خطوات عملية لتطوير كل دافع فكري أو استثماره
• توصيات
• خطة عمل
• يحصل كل فرد من أفراد الفريق على تقرير (TTML): شيفرات الدوافع الفكرية للقائد، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنةً مع بقية علامات الفريق في كل بنود التقرير.