المقدمة
يُعَدُّ هذا التقرير فحصاً دقيقاً للاستراتيجيات التي تساهم في نجاح الفريق وتميُّز أدائه، ويقيس جودة الخطط والأهداف التي تحرك أفراد الفريق ويسيرون في ضوئها، ويختبر حس المسؤولية لديهم وعمق التزامهم، ويتحسس إيمانهم بإمكاناتهم وببعضهم بعضاً، وقدرتهم على إدارة الأزمات والصراعات وطرائق تجاوزها، ويقدم لهم استراتيجيات التميز في خطوات عملية تقودهم باتجاه توحيد الجهود لتحقيق الأهداف المرسومة بأقصى فاعلية.
مميزات تقرير TESTT:
- المحصلة الكلية لاستراتيجيات التميز في الفريق
- بصمة استراتيجيات التميز في الفريق
- ترتيب أفراد الفريق في استراتيجيات التميز الكلية حسب الأقوى
- وضع الفريق في استراتيجيات التميز الـ 5
- وضع الفريق في كل استراتيجية وتأثيرها فيه
- خطوات عملية لتطوير كل استراتيجية أو استثمارها
- توصيات
- خطة عمل
- يحصل كل فرد من أفراد الفريق على تقرير (TESTL): شيفرات استراتيجيات التميز للقائد، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنةً مع سائر علامات الفريق في كل بنود التقرير
كيف تقيس العائد من الاستثمار؟
يمكِنك القيام بتقييم (TESTCT): تقرير شيفرات استراتيجيات التميز لفريق العمل - مقارنة مع نفسه:
يُعدُّ هذا التقرير الحل الأمثل لكل الفرق التي تبحث عن إدراك حجم التغيير الناتج عن التقرير الذي حصلوا عليه في المرة الأولى، ويُنصَح به حينما يرغب فريق العمل المتقدم سابقاً لتقييم استراتيجيات التميز لفريق العمل (TESTT) إجراء التقييم مرةً أخرى بعد وقتٍ من الزمن ليقيس العائد من الاستثمار، وسيحصل حينها على تقرير يحوي نتائجه السابقة كلها مقارنةً مع نتائجه الجديدة انعكاساً على كل أفراد الفريق.
هل تبحث عن مقارنات متقدمة؟
يمكِنك القيام بتقييم (TESTT): تقرير شيفرات استراتيجيات التميز لفريق العمل - مقارنة مع فريق آخر:
إنَّ وظيفة هذا التقرير هي تحديد موقع فريق العمل مقارنةً بفرق العمل الأخرى في المنظمة نفسها، ويقدم هذا التقرير تحليلاً إحصائياً دقيقاً للغاية يقارن بين استراتيجيات التميز المتوفرة في أفراد الفريق والمتوفرة في أفراد فريقٍ آخر أو أكثر (من داخل المنظمة)، ويستفاد منه في تحديد فجوات الأداء ورسم مسار خطط التطوير لأفراد الفريق، ولقادة الفرق أيضاً، وللنهوض بأداء الفرق لأعلى مستوى من الأداء.